Arla refuerza su negocio internacional

"Estoy muy satisfecho de inaugurar hoy esta nueva instalación de producción en nuestra planta de Pronsfeld. Proporcionar al mayor número posible de personas el acceso a alimentos buenos y nutritivos cada día es uno de los mayores retos a los que nos enfrentamos en todo el mundo. Como parte de nuestra estrategia quinquenal Future26, reforzaremos y ampliaremos nuestro negocio en mercados internacionales como Oriente Medio, África Occidental y el Sudeste Asiático. Allí, la demanda de los consumidores de productos lácteos asequibles y nutritivos está superando la producción local, así como la oferta local. Como la mayor planta de Arla en el mundo, con un fuerte negocio de exportación, la nueva instalación de producción da a la planta de Pronsfeld una importancia aún mayor en la estrategia de crecimiento de nuestro negocio internacional", dijo Peder Tuborgh, Director General del Grupo Arla, en la inauguración oficial ante numerosos invitados.

Daniela Schmitt, Ministra de Economía, Transporte, Agricultura y Viticultura del Estado de Renania-Palatinado, asistió a la ceremonia de apertura como invitada de honor. En su discurso de bienvenida, destacó la gran importancia de la planta de Arla como uno de los empleadores más importantes de la región y se mostró muy satisfecha de que la cooperativa láctea haya invertido masivamente en la localidad con la nueva planta de producción. "Su inversión mantendrá la eficiencia y la competitividad de este emplazamiento lechero", dijo Schmitt. "La Eifel ofrece condiciones ideales para la producción de leche cruda de alta calidad, la base de una gama de productos diversa. Sin embargo, la leche cruda producida no sólo debe producirse, sino también transformarse y comercializarse de forma creativa y respetuosa con el clima. Aquí es donde Arla establece los estándares en toda Europa. Me alegro especialmente de que las explotaciones productoras de leche también estén incluidas en la estrategia de sostenibilidad".

El director de la planta, Jürgen Wolf, también dejó claro el estrecho vínculo de la empresa con la región: "Arla, nuestros empleados y nuestros cooperativistas, los productores de leche, están profundamente arraigados en la región. Nuestra planta, con casi 1.000 empleados, es un importante factor económico en la región de Eifel y más allá. Por ello, me complace especialmente que hayamos conseguido reforzar y ampliar el emplazamiento con este gran proyecto. El hecho de que pedidos por valor de unos 42 millones de euros del volumen total de inversión hayan ido a parar a empresas de Eifel y Renania-Palatinado demuestra claramente la intensidad de nuestra colaboración con la economía local".

El negocio internacional del Grupo Arla se ampliará aún más
A nivel mundial, el Grupo Arla está actualmente presente en unos 140 países, con unas ventas anuales en su negocio internacional de 2.100 millones de euros el año pasado; un aumento del 6,6% respecto a 2020. Como parte de la estrategia Future26 de la compañía, la cooperativa láctea espera un crecimiento anual del volumen del 5 al 7% en su negocio de marcas internacionales. Para seguir creciendo, Arla también se está centrando, en particular, en África Occidental y la región del Sudeste Asiático. Muchos países de estas regiones suelen caracterizarse por un fuerte crecimiento demográfico, deficiencias nutricionales y bajos niveles de autosuficiencia en alimentos nutritivos. Tomemos el ejemplo de Nigeria: el país es una de las naciones de más rápido crecimiento del mundo. Según las previsiones de las Naciones Unidas, la población aumentará un 28% en 2030 y casi se duplicará hasta alcanzar los 400 millones de personas en 2050. Hoy en día, la demanda de productos lácteos asequibles es cada vez mayor. Sin embargo, el sector lácteo nigeriano sólo puede satisfacer actualmente menos del 10% de la demanda de productos lácteos del país. Por ello, el país depende de las importaciones de alimentos, como los productos elaborados con la nutritiva leche en polvo, que son una parte integral e importante de la dieta local, especialmente en las zonas urbanas de rápido crecimiento.

Arla está aplicando un doble enfoque como parte de su estrategia de crecimiento sostenible en Nigeria, al igual que en otros mercados internacionales. Por un lado, la cooperativa lechera garantiza la seguridad alimentaria con alimentos importados, y por otro, la empresa apoya el desarrollo de un sector lácteo sostenible a nivel local en el marco de la colaboración público-privada. En Nigeria, esto incluye la creación de puntos de recogida de leche, la comercialización de productos de producción local y la formación de los agricultores locales.

Debido a su composición y a su larga vida de almacenamiento, la leche en polvo es especialmente adecuada para las rutas de transporte largas sin refrigeración. Los productos fabricados en Pronsfeld son productos de marca que se venden con marcas como Arla Dano. En los países de destino, la leche en polvo se reenvasa en envases de consumo más pequeños. A continuación, los consumidores elaboran leche potable a partir de ella añadiendo agua potable.

Centrarse en la sostenibilidad en la producción
Tal y como anunció Arla Foods a principios de año, la cooperativa láctea se ha propuesto cumplir con el objetivo de 1,5 grados del Acuerdo de París en sus propias instalaciones de producción. Así, las emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de la producción, la logística y el uso de la energía deben reducirse en un 63% para 2030. Y la construcción de la nueva planta de producción de leche en polvo y la correspondiente ampliación de la infraestructura de la planta también tuvieron un enfoque especial en la sostenibilidad. Por ejemplo, la nueva planta de refrigeración ampliada en combinación con el nuevo centro de energía para la generación de electricidad y calor (CHP: planta combinada de calor y energía impulsada por una turbina de gas) ahorra unos 1.800 megavatios hora de electricidad y unas 1.200 toneladas de CO2 al año en comparación con una planta de refrigeración convencional con un compresor accionado eléctricamente. Las capacidades de refrigeración son necesarias para varias etapas de producción en toda la planta. Dado que actualmente no se dispone de ninguna alternativa energética "verde" a escala suficiente en el emplazamiento, Arla adquirirá, como solución a corto plazo, certificados de electricidad verde correspondientes a las emisiones de CO2e tanto del gas utilizado en la nueva torre de producción como de la electricidad empleada en ella. Además, la cooperativa lechera está estudiando la posibilidad de sustituir en el futuro el 25% del gas natural utilizado en el centro energético por hidrógeno verde, lo que contribuiría a mejorar el balance de CO2e de la planta.

Datos sobre la planta de Arla Pronsfeld:

Tamaño: El mayor centro de producción de Arla en todo el mundo y una de las mayores plantas lecheras de Europa. La superficie total abarca unas 55 hectáreas, el equivalente a 77 campos de fútbol.
Empleados: algo menos de 1.000 empleados, unos 30 aprendices en 10 oficios.
Proveedores de leche: La leche procede de los ganaderos de Arla en la zona de captación de Renania-Palatinado, Renania del Norte-Westfalia, Luxemburgo y Bélgica con Valonia y Flandes.
Volumen procesado en 2021: 1.500 millones de kg de leche procesada.
Exportación mundial: alrededor de 70 países en todo el mundo, incluyendo China, Kuwait y las Maldivas. Ubicación central para el negocio internacional del Grupo Arla.
Productos: especializados en productos lácteos de larga duración: Leche de consumo, nata, bebidas lácteas mezcladas, leche condensada, crema agria, así como leche en polvo, mantequilla y mezclas para untar.

Datos sobre la segunda torre de secado para la producción de leche en polvo en Pronsfeld:

Importe de la inversión: inversión total de 190 millones de euros en unos tres años.
Periodo de construcción: 2019 - 2021. Puesta en marcha: primavera de 2022.
Capacidad de la planta: 685 millones de kg de leche (aproximadamente 90.000 toneladas de leche en polvo) al año, Altura del edificio: 51 m.
Proyecto principal: Un total de 12 obras principales en las instalaciones de la planta durante el transcurso del proyecto. Desde la ampliación de la planta de recepción y tratamiento de la leche, hasta los depósitos de leche adicionales y un nuevo centro de energía.
Productos: Leche en polvo; comercialización con marcas como Arla Dano.