El Grupo Berentzen obtiene un sólido resultado de explotación

"A pesar de las continuas condiciones desafiantes del mercado, que también han tenido un impacto correspondiente en nuestros ingresos, hemos logrado seguir siendo altamente rentables en el ejercicio 2025", resume Oliver Schwegmann, CEO del Grupo Berentzen.

El descenso de los ingresos consolidados en comparación con el año anterior se debe, por un lado, a la venta de la planta de agua mineral de Grüneberg en el último trimestre del ejercicio 2024. "Tomamos conscientemente la decisión de dar este paso en su momento, porque seguir explotando la planta ya no tenía sentido para nosotros desde el punto de vista de la rentabilidad. A ello se sumó la interrupción del negocio regional de agua mineral, que no resultaba rentable y que ha provocado un descenso de las ventas, tal y como estaba previsto", explica Schwegmann. El nuevo descenso de los ingresos consolidados está relacionado principalmente con los cambios en el comportamiento de los consumidores. Esto fue especialmente evidente en el mercado de bebidas espirituosas en Alemania, que se caracterizó por un descenso significativo de las ventas.

"Aunque naturalmente nos vemos afectados por esta evolución general del mercado, vemos que muchos productos de nuestra amplia cartera han registrado un impulso de crecimiento positivo. Entre ellos se encuentran, por ejemplo, nuestros Berentzen Minis, nuestros conceptos de marca propia premium, los nuevos dispositivos Citrocasa XPro y la lata Mio Mio, que se lanzó con éxito el año pasado", explica Schwegmann, y añade: "Esto significa que también tenemos un verdadero potencial de crecimiento para el futuro en nuestro negocio principal actual".

Nueva estrategia corporativa "BERENTZEN EVOLVE 2030"

"Sin embargo, para alcanzar nuestras ambiciones de crecimiento futuro de forma duradera y sostenible, es esencial que sigamos desarrollándonos más allá de estas áreas principales y respondamos a los profundos cambios en los mercados de consumo con nuevas ideas", continúa Schwegmann.

Por ello, en noviembre del año pasado, el grupo Berentzen publicó su nueva estrategia corporativa, BERENTZEN EVOLVE 2030, que se basa especialmente en los pilares estratégicos de "marcas y productos novedosos", "nuevos mercados" y "nuevos canales de venta". Esta estrategia global tiene como objetivo reforzar la posición del Grupo Berentzen en el mercado y promover un crecimiento sostenible a largo plazo.

"Respondemos a las cambiantes necesidades de los consumidores introduciendo marcas y productos totalmente novedosos. El desarrollo de los mercados extranjeros en la categoría de los llamados "mercados emergentes" abrirá nuevas oportunidades de negocio. Y con un posicionamiento más amplio en canales de venta adicionales fuera del comercio minorista tradicional de alimentación, estamos generando nuevos puntos de contacto para nuestros productos", afirma Schwegmann, resumiendo los componentes clave de BERENTZEN EVOLVE 2030.

Esta combinación permitirá al grupo Berentzen seguir imponiéndose con éxito en un entorno competitivo dinámico. "Ya se han puesto en marcha las primeras medidas y proyectos concretos. Estamos convencidos de que éstos y otros desplegarán todo su potencial en los próximos meses y años, permitiéndonos alcanzar nuestro objetivo más importante de BERENTZEN EVOLVE 2030: un crecimiento significativo de los ingresos y, al mismo tiempo, un aumento de la rentabilidad", concluye Schwegmann.