Vion: la ejecución de la estrategia 2024 impulsa sólidos resultados en 2025
2024 fue un año crucial de transformación estratégica para Vion, con los resultados esperados. En consonancia con la estrategia a largo plazo de la empresa, Vion remodeló su cartera, abordando operaciones poco rentables o no estratégicas. A pesar de registrar pérdidas debido a estos costes únicos de reestructuración y desinversión, Vion comenzó 2025 con una sólida base operativa, refinanciación asegurada, mejora de los resultados y estabilidad financiera. El rendimiento actual está por encima de la ambiciosa planificación positiva. Este año también hemos incluido nuestra declaración de sostenibilidad en el informe anual.
Tjarda Klimp, CEO de Vion Food Group: "2024 consistió en tomar decisiones difíciles y ejecutarlas, preparando a nuestra empresa para una rentabilidad sostenible en el futuro. Nuestra dirección estratégica no ha cambiado. Nos centramos en la creación de valor a largo plazo en el Benelux y en la producción responsable de alimentos en nuestros principales mercados. Seguimos nuestro camino con concentración y coherencia".
Ejecutar el plan, paso a paso
Las condiciones del mercado siguieron siendo difíciles en 2024, con una escasa disponibilidad de ganado que impulsó los altos precios de compra, la continua presión de los competidores globales con menores costes de producción y el aumento de los gastos laborales. Al mismo tiempo, la demanda de productos centrados en el bienestar animal y la sostenibilidad siguió creciendo en toda Europa. Los negocios de porcino y vacuno de Vion mejoraron sus resultados tanto en los Países Bajos como en Alemania. Food Service siguió creciendo interanualmente, aunque la presión sobre los márgenes derivada del retraso en la repercusión del aumento de los precios de las materias primas de vacuno afectó a 2024. Se espera que esta situación se estabilice en 2025.
La empresa abordó las actividades de bajo rendimiento en Alemania mediante el cierre y la desinversión de centros, centrándose así en mercados con mayores oportunidades de valorización y un potencial más estable a largo plazo. La fase final de este proceso, que afecta a las operaciones de carne de vacuno del sur de Alemania, refleja un reposicionamiento estratégico a largo plazo más que una cuestión de rendimiento. Aunque el proyecto de compra de acciones fue bloqueado por la Oficina Federal de la Competencia alemana en junio de 2025, la decisión no tiene repercusiones operativas y no se prevé el cierre de los mataderos del sur de Alemania. El programa Change that Matters sigue reforzando la agilidad y la eficiencia, aunque la inflación de los costes laborales y ganaderos ha absorbido en gran medida los efectos financieros logrados hasta ahora.
Vion también completó con éxito una refinanciación con todos los bancos relacionados a principios de 2025, respaldada por el buen comienzo de año de la empresa. Esta refinanciación asegura la flexibilidad financiera necesaria para ejecutar su estrategia, mantener la estabilidad operativa y apoyar las inversiones a largo plazo.
Convertir el cambio en resultados: buen comienzo de 2025
2025 marca el último año del programa de transformación de Vion Change that Matters y se centra plenamente en la obtención de resultados. La empresa se está adaptando a una "nueva normalidad" centrada en la disciplina operativa y en una cultura de mejora continua. El negocio principal de Vion en el Benelux y sus operaciones de carne de vacuno en Alemania siguen funcionando bien y se espera que ofrezcan resultados sólidos en 2025. El rendimiento actual ya está por encima de las expectativas.
"No se ven resultados de la noche a la mañana. Pero ahora, el duro trabajo de los dos últimos años está dando sus frutos. Desde el punto de vista operativo, nos estamos haciendo más fuertes. Hemos tomado nuestras decisiones difíciles, la transformación está funcionando. En 2025, esto se refleja claramente en los resultados". Tjarda Klimp, Directora General de Vion Food Group
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