Vion : l'exécution de la stratégie en 2024 permet d'obtenir de bons résultats en 2025

04.07.2025
Vion Food Group

2024 a été une année charnière de transformation stratégique pour Vion, qui a donné les résultats escomptés. Conformément à la stratégie à long terme de la société, Vion a remodelé son portefeuille, en s'attaquant aux opérations peu performantes ou non stratégiques. Malgré une perte due à ces coûts ponctuels de restructuration et de désinvestissement, Vion a entamé l'année 2025 avec une base opérationnelle solide, un refinancement assuré, une performance améliorée et une stabilité financière. Les résultats actuels sont supérieurs aux prévisions positives ambitieuses. Cette année, nous avons également inclus notre déclaration sur le développement durable dans le rapport annuel.

Tjarda Klimp, PDG de Vion Food Group : "2024 a consisté à prendre des décisions difficiles et à les mettre en œuvre, afin de préparer notre entreprise à une rentabilité durable à l'avenir. Notre orientation stratégique reste inchangée. Nous nous concentrons sur la création de valeur à long terme dans le Benelux et sur la production alimentaire responsable dans nos marchés principaux. Nous poursuivons notre chemin avec détermination et constance".

Exécuter le plan, étape par étape

Les conditions du marché sont restées difficiles en 2024, avec une faible disponibilité du bétail entraînant des prix d'achat élevés, une pression continue de la part des concurrents mondiaux avec des coûts de production plus faibles, et des dépenses de main-d'œuvre en hausse. Dans le même temps, la demande de produits axés sur le bien-être animal et la durabilité a continué de croître dans toute l'Europe. Les activités porcines et bovines de Vion ont amélioré leurs performances aux Pays-Bas et en Allemagne. Les services alimentaires ont continué à croître d'une année sur l'autre, bien que la pression sur les marges due à la répercussion tardive de la hausse des prix des matières premières de la viande de bœuf ait affecté 2024. Cette situation devrait se stabiliser en 2025.

L'entreprise s'est attaquée aux activités peu performantes en Allemagne en fermant et en cédant des sites, se concentrant ainsi sur des marchés offrant de meilleures possibilités de valorisation et un potentiel à long terme plus stable. La phase finale de ce processus, qui concerne les opérations de viande bovine dans le sud de l'Allemagne, reflète un repositionnement stratégique à long terme plutôt qu'une question de performance. Bien que le projet de cession d'actions ait été bloqué par l'Office fédéral allemand des cartels en juin 2025, la décision n'a pas d'impact opérationnel et aucune fermeture des abattoirs du sud de l'Allemagne n'est prévue. Le programme Change that Matters continue de renforcer l'agilité et l'efficacité, bien que l'inflation des coûts de la main-d'œuvre et du bétail ait largement absorbé les effets financiers obtenus jusqu'à présent.

Vion a également mené à bien un refinancement avec toutes les banques concernées au début de l'année 2025, soutenu par le bon début d'année de la société. Ce refinancement garantit la flexibilité financière nécessaire à la mise en œuvre de sa stratégie, au maintien de la stabilité opérationnelle et au soutien des investissements à long terme.

Transformer le changement en résultats - un bon début d'année 2025

L'année 2025 marque la dernière année du programme de transformation de Vion, Change that Matters, et est entièrement axée sur la performance. La société s'adapte à une "nouvelle normalité" en se concentrant sur la discipline opérationnelle et une culture d'amélioration continue. L'activité principale de Vion au Benelux et ses opérations allemandes dans le secteur de la viande bovine continuent de bien fonctionner et devraient produire des résultats solides en 2025. Les performances actuelles sont déjà supérieures aux attentes.

"On ne voit pas les résultats du jour au lendemain. Mais aujourd'hui, le travail acharné de ces deux dernières années porte ses fruits. Sur le plan opérationnel, nous devenons plus forts. Nous avons pris des décisions difficiles et la transformation fonctionne. En 2025, cela se reflète clairement dans les résultats". Tjarda Klimp, PDG de Vion Food Group

Note: Cet article a été traduit à l'aide d'un système informatique sans intervention humaine. LUMITOS propose ces traductions automatiques pour présenter un plus large éventail d'actualités. Comme cet article a été traduit avec traduction automatique, il est possible qu'il contienne des erreurs de vocabulaire, de syntaxe ou de grammaire. L'article original dans Anglais peut être trouvé ici.

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