Rügenwalder Mühle lancia per la prima volta il proprio Consiglio della Cultura e rende la Gen Z co-creatrice del marchio
Con il "FLXPLR Council", Rügenwalder è una delle prime aziende dell'industria alimentare tedesca a lanciare un format di gestione del marchio unico nel suo genere: i giovani della Gen Z non sono solo indirizzati, ma coinvolti attivamente nei processi strategici dell'azienda. Il nuovo consiglio esterno non è una politica simbolica, ma fa parte di un cambiamento strutturale verso una cultura dell'innovazione basata sul dialogo e sulla partecipazione nel marketing aziendale e nello sviluppo dei prodotti. Il nuovo Consiglio FLXPLR è composto dalla modella e influencer Alina Kossan, dal giocatore di basket Kristofer Krause, dal creatore Carefree Hamuyela, dal creatore di gioielli Emil Larsen e dalla nutrizionista e studentessa di psicologia Greta Nehrenberg.
"FLXPLR" - scritto come Flexplorer - è un nome scelto appositamente per un gruppo target di conquista definito che Rügenwalder Mühle vuole indirizzare nell'ambiente dei giovani flexitariani, principalmente attraverso un impegno culturale a lungo termine. L'attenzione non si concentra tanto sui dati demografici o sul classico pensiero di persona, quanto piuttosto sui codici culturali, sulla mentalità, sul comportamento d'acquisto, sui valori e sugli atteggiamenti di questa generazione.
Barometro delle tendenze per lo Zeitgeist, non per i testimonial
Il FLXPLR Council si concentra su uno dei gruppi target più dinamici e in rapida crescita sul mercato: la generazione Z come moltiplicatore, opinion leader e barometro dello zeitgeist. Le loro prospettive confluiscono direttamente nei processi decisionali, dai test del gusto alle idee di comunicazione, fino alle questioni sociali che richiedono la responsabilità del marchio.
Insieme al collettivo di agenzie composto da Serviceplan Hamburg e Serviceplan Culture, agenzia leader per la brand experience e il marketing culturale dal gennaio 2025, il concetto di Consiglio è stato sviluppato come nuovo elemento della brand experience e ora è stato implementato. Combina la ricerca sui consumatori, lo sviluppo del prodotto, la comunicazione e la gestione della comunità in un formato di co-creazione che non si concentra sulla portata, ma sulla rilevanza e sull'opinione autentica.
Progetto di gestione partecipativa del marchio
"Altri parlano della Gen Z - noi parliamo con loro. Il FLXPLR Council è il nostro modo di integrare sistematicamente l'intelligenza culturale e di consumo di questo gruppo target e di sviluppare ulteriormente il nostro marchio e i nostri prodotti insieme", afferma Steffen Zeller, CMO di Rügenwalder Mühle. Zeller sottolinea che la selezione dei membri del Consiglio (f/m/d) e le misure non sono paragonabili a un contratto di testimonial o ai classici ambasciatori del marchio: "Vogliamo opinioni oneste e collaborazione strategica, non post su Instagram o TikTok".
Il Consiglio non è solo un barometro delle tendenze per il marchio, ma anche uno sparring partner per l'agenzia di brand experience di Rügenwalder Mühle. Il modello integrato valuta quindi anche le idee di marketing e gli elementi delle campagne.
"Con il nostro FLXPLR Council, stiamo adottando un approccio lungimirante. Dopotutto, la co-creazione con impatto non avviene solo tra l'azienda e l'agenzia: per noi comporta anche un dialogo costante con il nostro gruppo target. Ci concentriamo su diversità, valori e competenze direttamente dal cuore del FLXPLR, che vogliamo raggiungere e ispirare", aggiunge Maurice Endres, Direttore Marketing Culturale di Serviceplan Culture.
Parte della strategia, non della campagna
"Con una quota di mercato di oltre il 40% nel segmento vegetariano/V+V, Rügenwalder Mühle non è solo il leader di mercato, ma anche una forza trainante per un intero settore", riassume Zeller. "Il nuovo Consiglio è l'espressione di questa immagine di sé: assumersi la responsabilità, facilitare il dialogo, dare forma al cambiamento, guidare l'innovazione - perché il gusto è migliore quando è buono per tutti."
Il Consiglio FLXPLR è un formato strutturato con una prospettiva a lungo termine. Il primo mandato copre l'anno 2025, con riunioni fisiche del Consiglio e regolari check-in digitali. I cinque membri del Consiglio provengono da diversi settori della vita della Gen Z e contribuiscono con la loro esperienza e la loro prospettiva critica su temi quali l'alimentazione, i contenuti, le tendenze e i cambiamenti sociali. Il Consiglio ha già iniziato il suo lavoro.
#OMR25: Rügenwalder Mühle presenta la strategia del Consiglio
Nell'ambito del festival di marketing di Amburgo OMR 2025, Rügenwalder Mühle presenta gli obiettivi e le modalità operative del Consiglio. Lill Brüggemann (Manager Brand Experience e Product Development di Rügenwalder Mühle), Maurice Endres (Direttore Marketing Culturale di Serviceplan Culture) e Carefree (membro del Consiglio e creatore di contenuti) interverranno sul palco della conferenza di marketing il 7 maggio alle 13:25.
Nota: questo articolo è stato tradotto utilizzando un sistema informatico senza intervento umano. LUMITOS offre queste traduzioni automatiche per presentare una gamma più ampia di notizie attuali. Poiché questo articolo è stato tradotto con traduzione automatica, è possibile che contenga errori di vocabolario, sintassi o grammatica. L'articolo originale in Tedesco può essere trovato qui.
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