Arla Foods logra un sólido resultado en un año récord en 2025

Arla Foods logró un beneficio neto de 415 millones de euros (2024: 401 millones de euros) y un precio competitivo de la leche de 56,4 céntimos de euro/kg. El precio de rendimiento de la leche mide el valor añadido por kilogramo de leche de los cooperativistas, incluidos el pago anual retroactivo y los beneficios retenidos en forma de aportación de capital individual y colectivo. En combinación con una sólida posición financiera, el Consejo de Administración de Arla propone un pago adicional de 2,2 céntimos de euro por kilogramo de leche entregado.

En Alemania, Arla también registró un resultado positivo con un aumento de los ingresos del 4,8%, impulsado en parte por la estabilidad del negocio de marcas y marcas blancas. En Alemania, el precio de Arla para la leche convencional en 2025 se situó en una media de 55,1 céntimos de euro/kg (con un 4,2% de grasa y un 3,4% de proteína; frente a los 49,64 céntimos de euro en 2024; los precios incluyen el pago anual retroactivo y los intereses y excluyen las aportaciones anuales de capital).

"Nuestros resultados históricos demuestran que nuestra estrategia está funcionando. Hemos reforzado nuestra posición en el mercado, logrado un valor récord para nuestros agricultores y dado pasos importantes hacia un futuro más sostenible", afirma Peder Tuborgh, consejero delegado de Arla Foods.

El resultado anual se logró en el contexto de dos situaciones de mercado muy diferentes. Si bien el año comenzó con una fuerte demanda y una oferta equilibrada, la situación cambió notablemente en el segundo semestre. Las condiciones meteorológicas muy favorables y las buenas cosechas de pienso en toda Europa provocaron un aumento significativo de los volúmenes de leche en el cuarto trimestre.

"Me complace poder proponer un sólido pago adicional tras un año que exigió una enorme flexibilidad a nuestros propietarios. Hemos pasado de una oferta ajustada de leche a un repentino exceso de oferta, lo que naturalmente ejerce presión sobre el mercado. Como ganadero, esto me da confianza en que nuestra cooperativa dominará esta volatilidad con seguridad y demostrará una vez más ser un socio fuerte y competitivo para nuestra leche", afirma Jan Toft Nørgaard, ganadero danés y Presidente del Consejo de Administración de Arla.

Una corrección natural del mercado

En el segundo semestre de 2025, la oferta de leche aumentó significativamente en toda Europa, incluso en mercados clave para Arla como el Reino Unido y Dinamarca (7,7% y 3,6% respectivamente para 2025 en comparación con 2024). El repentino aumento de los volúmenes de leche en Europa, uno de los más fuertes de los últimos años, desencadenó una clásica corrección del mercado. Este exceso de oferta presionó a la baja los precios del comercio mundial y ejerció presión sobre el valor general de la leche en todo el sector. A pesar de esta situación, la sólida estructura empresarial de Arla garantizó un rendimiento estable a lo largo del año. Gracias al fuerte negocio de ingredientes "Arla Foods Ingredients" (AFI), una sólida posición en el comercio minorista y la restauración y un ahorro neto mejor de lo esperado de 158 millones de euros, la cooperativa gestionó con éxito el descenso de los precios del mercado mundial.

"Especialmente en tiempos volátiles como estos, nuestra estrategia demuestra su valía. Estamos experimentando un ciclo natural de mercado en el que la elevada producción de leche conduce a una caída de los precios en todo el sector. Aunque el repentino aumento nos plantea retos, nuestra empresa se asienta sobre bases sólidas. Gracias a la combinación de nuestras marcas, nuestra eficiencia y un año excepcional para nuestro negocio de ingredientes, hemos podido ofrecer un resultado competitivo a nuestros propietarios", afirma Peder Tuborgh.

El negocio de ingredientes impulsa la creación de valor

Un factor clave del buen resultado anual fue el excepcional rendimiento de Arla Foods Ingredients (AFI). La filial logró un aumento de los ingresos del 43,1%, hasta 1.450 millones de euros, impulsada por la fuerte demanda mundial de proteínas de alta calidad y la exitosa integración del negocio de Nutrición de Suero adquirido a Volac (rebautizado como AFI Felinfach).

Las inversiones aseguran el crecimiento futuro

A pesar del difícil entorno de mercado de finales de año, Arla siguió invirtiendo en proyectos de futuro para 2025. La cooperativa decidió invertir 731 millones de euros, centrándose específicamente en ampliar la capacidad en categorías de alto crecimiento.

Las decisiones estratégicas clave incluyeron la creación de un centro de excelencia UHT (Ultra High Temperature) en Lockerbie, Escocia, para satisfacer la creciente demanda de leche de larga duración, y la ampliación de la planta de Holstebro, en Dinamarca, para aumentar la producción de queso fresco en 16.000 toneladas adicionales.

Arla también ha dado luz verde a la ampliación de la capacidad de producción de la marca Puck® en Bahréin y a una nueva línea de producción de skyr en la central lechera de Linköping (Suecia). Estas medidas subrayan el claro compromiso de seguir ampliando la cartera de marcas en los mercados principales.

"Mientras navegamos por el actual entorno de mercado, seguimos manteniendo la vista en la perspectiva a largo plazo. Con nuestras inversiones en impulsores clave del crecimiento, estamos enviando una señal clara: creemos en el futuro de la industria láctea y asumimos la responsabilidad de garantizar el suministro de productos lácteos nutritivos y sostenibles a la población mundial", afirma Peder Tuborgh.

Paralelamente a las inversiones internas, Arla sigue adelante con la fusión prevista con el Grupo DMK. La fusión fue aprobada por los órganos decisorios de ambas cooperativas en junio de 2025. El objetivo es unir dos cooperativas lácteas líderes en Europa con carteras complementarias para reforzar la resistencia e impulsar la innovación. La fusión propuesta está ahora en proceso de aprobación reglamentaria, que se espera que finalice en el primer semestre de 2026.

Fuerte creación de valor y recuperación del impulso de las marcas

Las marcas estratégicas de Arla contribuyeron significativamente al resultado anual en 2025. Las ventas totales de productos de marca aumentaron un 6,9%, hasta los 7.030 millones de euros. Esta evolución se debió en gran medida a la capacidad de la cooperativa para mantener precios razonables en un entorno inflacionista.

Aunque estos niveles de precios afectaron a los volúmenes de ventas en el primer semestre, la demanda subyacente se mantuvo estable. Al recuperarse el poder adquisitivo, los consumidores volvieron a las marcas en las que confían. A lo largo del año, la actividad fue cobrando impulso: en el segundo semestre se logró un crecimiento del volumen del 1,8%, que se tradujo en un crecimiento del 0,2% en el conjunto del año.

"Nuestras marcas han demostrado su valor este año con unas cifras de ventas impresionantes. La significativa recuperación de los volúmenes de ventas en el segundo semestre confirma que nuestras marcas siguen siendo muy relevantes. Terminar el año con un crecimiento positivo del volumen, unido a un fuerte desarrollo de las ventas, subraya la solidez de nuestra cartera", afirma Peder Tuborgh.

Mejorar la eficiencia de la sostenibilidad

En las operaciones, Arla redujo las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 (producción, flota logística propia y uso de energía) en otros 5,6 puntos porcentuales, logrando una reducción global del 43,6% en comparación con el año base 2015. Este hito se logró a través de medidas continuas para aumentar la eficiencia energética y el cambio a energía 100% renovable en todos los centros de producción europeos.

En las granjas (Alcance 3), los datos muestran que los agricultores están operando de manera más eficiente. La puntuación media en el programa de sostenibilidad de Arla, el Incentivo FarmAhead(TM), aumentó de 53 a 55, mientras que la intensidad de las emisiones por kilogramo de leche disminuyó en 0,4 puntos porcentuales. De este modo, Arla se basa en los progresos realizados en los últimos cinco años y ha logrado una reducción global de las emisiones del 9,9% por kilogramo de leche producida en comparación con el año base 2020.

Aunque se logró un aumento de la eficiencia por kilogramo de leche, el aumento significativo de los volúmenes de leche asumidos por la cooperativa dio lugar a un ligero aumento de las emisiones de Alcance 3 del FLAG de 4,4 puntos porcentuales.

Alemania: negocio estable de marcas y marcas blancas

Arla también fue capaz de aumentar los ingresos totales en el mercado alemán en 2025, un 4,8 % . (negocio minorista de marca y marca blanca y foodservice). Tanto el negocio de marca, con un crecimiento de las ventas del 6,1 %, como el desarrollo positivo de la marca de distribuidor contribuyeron a este resultado. Arla® Pro en Restauración, la categoría de tendencia Arla Skyr® y la marca Arla Buko® se mostraron especialmente fuertes; las tres lograron un crecimiento de las ventas en volumen de entre dos dígitos bajos y medios en comparación con el año anterior. Con el exitoso lanzamiento de Starbucks® Protein el pasado mes de marzo, Arla también estimuló el crecimiento en el segmento de las bebidas lácteas.

"Especialmente en un año con condiciones de mercado muy cambiantes, está claro lo importante que es un enfoque estratégico claro. Nuestras marcas desempeñan un papel central en este sentido: generan confianza entre los consumidores y son una palanca clave para la creación de valor sostenible, desde la granja hasta el armario frigorífico. El negocio de marcas blancas también contribuyó al crecimiento como un pilar importante. La expansión de este segmento en estrecha colaboración con los minoristas es un factor clave para reforzar la cooperación y aprovechar el potencial de ventas adicional. Sobre esta base, estamos desarrollando constantemente nuestro negocio en Alemania y creando las condiciones para el crecimiento futuro", afirma Tino Gottschalk, Director General de Arla Foods Alemania.

Sostenibilidad en las granjas y en la planta de Pronsfeld

Cinco años después de la introducción del Chequeo FarmAhead(TM) (antes Chequeo Climático), Arla hizo un balance positivo en 2025: los ganaderos de Arla trabajan continuamente para seguir reduciendo las emisiones por kilogramo de leche. Las medidas específicas en los ámbitos de la alimentación, la fertilización y el suministro de energía demostraron que el progreso ecológico y la estabilidad económica pueden combinarse con éxito. Este enfoque también fue ampliamente reconocido en el diálogo con los políticos alemanes. Al mismo tiempo, Arla invirtió en la descarbonización de las instalaciones y la logística: en Pronsfeld, la mayor planta de producción de Arla en todo el mundo, se inauguró una nueva instalación con dos potentes bombas de calor eléctricas. En el futuro, las dos bombas sustituirán a una caldera de vapor de gas natural en el proceso de calentamiento de la leche. En total, esto reducirá las emisiones de CO2e de la planta en unas 5.000 toneladas al año. Además, toda la flota de camiones se ha reconvertido al combustible HVO, más respetuoso con el medio ambiente.

Perspectivas para 2026: La bajada de precios impulsará el crecimiento de la marca

De cara al futuro, Arla espera que las volátiles condiciones del mercado observadas a finales de 2025 continúen en el nuevo año. Es probable que el aumento de la oferta observado en el cuarto trimestre siga influyendo en el mercado a principios de 2026 y ejerza presión sobre los precios mundiales de los productos lácteos. Sin embargo, se espera una normalización parcial a finales de año, tan pronto como la relación entre la oferta y la demanda se haya estabilizado de nuevo.

Aunque la bajada de precios repercutirá en las ventas globales, también es probable que refuerce el poder adquisitivo de los consumidores. En consecuencia, Arla espera que sus marcas estratégicas vuelvan a crecer con más fuerza. Se espera que el crecimiento de los ingresos por volumen en el negocio de marcas se sitúe entre el 1,0% y el 3,0% en 2026.

Para el ejercicio 2026, Arla prevé unos ingresos del Grupo de entre 13.300 y 14.100 millones de euros, lo que refleja unos precios de mercado más bajos que a principios de 2025. Se espera que la cuota de beneficio neto se mantenga dentro del rango objetivo del 2,8% al 3,2%.

Arla continuará con su enfoque disciplinado en la eficiencia de costes y el objetivo de ganancias de eficiencia de 90 a 110 millones de euros como parte del programa de transformación y eficiencia Fund our Future.

"Comenzamos 2026 bien preparados y listos para las próximas condiciones del mercado. La presión de los altos volúmenes de leche caracterizará la primera mitad del año, pero también vemos oportunidades en ello. Partimos de la base de que los consumidores volverán a recurrir cada vez más a los productos lácteos con el ajuste de precios e impulsarán así el crecimiento de nuestras marcas estratégicas. Estamos preparados para satisfacer esta demanda, al tiempo que nos centramos estrictamente en la eficiencia para garantizar la consecución de nuestros objetivos", afirma Peder Tuborgh.