A Arla Foods alcança um forte resultado num ano recorde em 2025

A Arla Foods obteve um lucro líquido de 415 milhões de euros (2024: 401 milhões de euros) e um preço competitivo do leite de 56,4 cêntimos de euro/kg. O preço de desempenho do leite mede o valor acrescentado por quilograma de leite dos membros da cooperativa, incluindo o pagamento anual de retroactivos e os lucros retidos sob a forma de contribuição de capital individual e coletivo. Em combinação com uma posição financeira sólida, o Conselho de Administração da Arla propõe um pagamento adicional de 2,2 cêntimos de euro por quilograma de leite entregue.

Na Alemanha, a Arla também registou um resultado positivo com um aumento de 4,8 por cento nas receitas, impulsionado em parte por uma marca estável e pelo negócio de marcas próprias. Na Alemanha, o preço da Arla para o leite convencional em 2025 foi, em média, de 55,1 cêntimos de euro/kg (com 4,2% de gordura e 3,4% de proteína; vs. 49,64 cêntimos de euro em 2024; os preços incluem o pagamento anual de retroativos e juros e excluem as contribuições anuais de capital).

"O nosso desempenho histórico mostra que a nossa estratégia está a funcionar. Reforçámos a nossa posição no mercado, alcançámos um valor recorde para os nossos agricultores e demos passos importantes para um futuro mais sustentável", afirma Peder Tuborgh, CEO da Arla Foods.

O resultado anual foi alcançado tendo como pano de fundo duas situações de mercado muito diferentes. Enquanto o ano começou com uma forte procura e uma oferta equilibrada, a situação alterou-se visivelmente na segunda metade do ano. As condições climatéricas muito favoráveis e as boas colheitas de alimentos para animais em toda a Europa levaram a um aumento significativo dos volumes de leite no quarto trimestre.

"Estou satisfeito por podermos propor um pagamento suplementar sólido após um ano que exigiu uma enorme flexibilidade por parte dos nossos proprietários. Passámos de uma oferta de leite restrita para um súbito excesso de oferta, o que naturalmente exerce pressão sobre o mercado. Como agricultor, isto dá-me a certeza de que a nossa cooperativa vai dominar esta volatilidade com confiança e, mais uma vez, provar ser um parceiro forte e competitivo para o nosso leite", diz Jan Toft Nørgaard, agricultor dinamarquês e Presidente do Conselho de Administração da Arla.

Uma correção natural do mercado

No segundo semestre de 2025, a oferta de leite aumentou significativamente em toda a Europa, incluindo nos principais mercados da Arla, como o Reino Unido e a Dinamarca (7,7% e 3,6%, respetivamente, para 2025 em comparação com 2024). O aumento repentino nos volumes de leite europeus, um dos maiores aumentos dos últimos anos, desencadeou uma correção clássica do mercado. Este excesso de oferta fez baixar os preços do comércio global e pressionou o valor geral do leite em todo o sector. Apesar desta situação, a forte estrutura empresarial da Arla assegurou um desempenho estável ao longo do ano. Graças ao forte negócio de ingredientes 'Arla Foods Ingredients' (AFI), a uma forte posição no retalho e nos serviços alimentares e a uma poupança líquida de 158 milhões de euros melhor do que o esperado, a cooperativa geriu com sucesso o declínio dos preços no mercado global.

"Especialmente em tempos voláteis como estes, a nossa estratégia prova o seu valor. Estamos a viver um ciclo natural do mercado em que a elevada produção de leite leva a uma queda dos preços em todo o sector. Embora o aumento súbito nos coloque desafios, a nossa empresa assenta em bases sólidas. Graças à combinação das nossas marcas, à nossa eficiência e a um ano excecional para o nosso negócio de ingredientes, conseguimos apresentar um resultado competitivo para os nossos proprietários", afirma Peder Tuborgh.

O negócio dos ingredientes impulsiona a criação de valor

Um fator chave para o forte resultado anual foi o desempenho excecional da Arla Foods Ingredients (AFI). A subsidiária alcançou um aumento de receitas de 43,1 por cento para 1,45 mil milhões de euros, impulsionado pela forte procura global de proteínas de alta qualidade e pela integração bem sucedida do negócio de Whey Nutrition adquirido à Volac (renomeado AFI Felinfach).

Investimentos asseguram o crescimento futuro

Apesar do difícil ambiente de mercado no final do ano, a Arla continuou a investir em projectos orientados para o futuro em 2025. A cooperativa decidiu investir 731 milhões de euros, concentrando-se especificamente na expansão da capacidade em categorias de elevado crescimento.

As principais decisões estratégicas incluíram a criação de um centro de excelência UHT (Ultra High Temperature) em Lockerbie, na Escócia, para satisfazer a procura crescente de leite de longa duração e a expansão das instalações de Holstebro, na Dinamarca, para aumentar a produção de queijo fresco em mais 16 000 toneladas.

A Arla também deu luz verde à expansão da capacidade de produção da marca Puck® no Bahrein e a uma nova linha de produção de skyr na fábrica de lacticínios de Linköping, na Suécia. Estas medidas sublinham o compromisso claro de expandir ainda mais o portefólio de marcas nos principais mercados.

"À medida que navegamos no atual ambiente de mercado, continuamos a ter em conta a perspetiva a longo prazo. Com os nossos investimentos nos principais motores de crescimento, estamos a enviar um sinal claro: acreditamos no futuro da indústria dos lacticínios e assumimos a responsabilidade de garantir que a população mundial seja abastecida com produtos lácteos nutritivos e sustentáveis", afirma Peder Tuborgh.

Em paralelo com os investimentos internos, a Arla continua a avançar com a fusão planeada com o Grupo DMK. A fusão foi aprovada pelos órgãos de decisão de ambas as cooperativas em junho de 2025. O objetivo é unir duas cooperativas leiteiras europeias líderes com carteiras complementares para reforçar a resiliência e impulsionar a inovação. A fusão proposta está agora a ser submetida ao processo de aprovação regulamentar, que deverá estar concluído no primeiro semestre de 2026.

Forte criação de valor e retorno da dinâmica da marca

As marcas estratégicas da Arla deram uma contribuição significativa para o resultado anual em 2025. As vendas totais de produtos de marca aumentaram 6,9%, para 7,03 mil milhões de euros. Esta evolução foi em grande parte impulsionada pela capacidade da cooperativa de manter preços razoáveis num ambiente inflacionário.

Embora estes níveis de preços tenham afetado os volumes de vendas no primeiro semestre do ano, a procura subjacente manteve-se estável. Com a recuperação do poder de compra, os consumidores voltaram às marcas em que confiam. Ao longo do ano, as actividades ganharam um impulso constante: o crescimento do volume foi de 1,8% na segunda metade do ano, o que levou a um crescimento de 0,2% no conjunto do ano.

"As nossas marcas provaram o seu valor este ano com números de vendas impressionantes. A recuperação significativa do volume de vendas no segundo semestre confirma que as nossas marcas continuam a ser muito relevantes. Terminar o ano com um crescimento positivo do volume - associado a um forte desenvolvimento das vendas - sublinha a robustez da nossa carteira", afirma Peder Tuborgh.

Melhorar a eficiência da sustentabilidade

Nas operações, a Arla reduziu as emissões de Âmbito 1 e Âmbito 2 (produção, frota logística própria e utilização de energia) em mais 5,6 pontos percentuais, alcançando uma redução global de 43,6 por cento em comparação com o ano de referência de 2015. Este marco foi alcançado através de medidas contínuas para aumentar a eficiência energética e a mudança para 100 por cento de energia renovável em todas as unidades de produção europeias.

Nas explorações agrícolas (Âmbito 3), os dados mostram que os agricultores estão a trabalhar de forma mais eficiente. A pontuação média no programa de sustentabilidade da Arla, o Incentivo FarmAhead(TM), aumentou de 53 para 55, enquanto a intensidade de emissões por quilograma de leite diminuiu 0,4 pontos percentuais. A Arla está, assim, a aproveitar os progressos realizados nos últimos cinco anos e alcançou agora uma redução global das emissões de 9,9% por quilograma de leite produzido, em comparação com o ano de referência de 2020.

Embora tenham sido alcançados ganhos de eficiência por quilograma de leite, o aumento significativo dos volumes de leite assumidos pela cooperativa levou a um ligeiro aumento de 4,4 pontos percentuais nas emissões FLAG do âmbito 3.

Alemanha: Marca estável e negócio de marca própria

A Arla também foi capaz de aumentar a receita total no mercado alemão em 2025, em 4,8%. (negócio de retalho de marca própria e de marca de distribuidor e serviço alimentar). Tanto o negócio de marca, com um crescimento de vendas de 6,1%, como o desenvolvimento positivo da marca própria contribuíram para este resultado. A Arla® Pro in Foodservice, a categoria de tendência Arla Skyr® e a marca Arla Buko® foram particularmente fortes; as três alcançaram um crescimento de vendas baseado no volume na faixa de dois dígitos percentuais, em comparação com o ano anterior. Com o lançamento bem-sucedido da Starbucks® Protein em março passado, a Arla também estimulou o crescimento no segmento de bebidas lácteas.

"Especialmente num ano com condições de mercado em forte mudança, é evidente a importância de um foco estratégico claro. As nossas marcas desempenham um papel central neste contexto: criam confiança entre os consumidores e são uma alavanca fundamental para a criação de valor sustentável - desde a exploração agrícola até à arca frigorífica. O negócio de marcas próprias também contribuiu para o crescimento como um pilar importante. A expansão deste segmento em estreita colaboração com os retalhistas é um fator-chave para reforçar a cooperação e explorar um potencial de vendas adicional. Nesta base, estamos a desenvolver consistentemente o nosso negócio na Alemanha e a criar as condições para o crescimento futuro", diz Tino Gottschalk, Diretor Geral da Arla Foods Alemanha.

Sustentabilidade nas explorações agrícolas e na fábrica em Pronsfeld

Cinco anos após a introdução do FarmAhead(TM) Check (anteriormente Climate Check), a Arla fez um balanço positivo em 2025: os agricultores da Arla estão a trabalhar continuamente para reduzir ainda mais as emissões por quilograma de leite. Medidas específicas nas áreas da alimentação, fertilização e fornecimento de energia mostraram que o progresso ecológico e a estabilidade económica podem ser combinados com sucesso. Esta abordagem foi também amplamente reconhecida no diálogo com os políticos alemães. Ao mesmo tempo, a Arla investiu na descarbonização das instalações e da logística: foi inaugurada uma nova instalação com duas potentes bombas de calor eléctricas na maior fábrica de produção da Arla a nível mundial, em Pronsfeld. No futuro, as duas bombas substituirão uma caldeira a vapor à base de gás natural no processo de aquecimento do leite. No total, isto reduzirá as emissões de CO2e no local em cerca de 5.000 toneladas por ano. Além disso, toda a frota de camiões foi convertida para o combustível HVO, mais amigo do ambiente.

Perspectivas para 2026: Preços mais baixos devem impulsionar o crescimento da marca

Olhando para o futuro, a Arla espera que as condições voláteis do mercado observadas no final de 2025 continuem no novo ano. O aumento da oferta observado no quarto trimestre deve continuar a influenciar o mercado no início de 2026 e pressionar os preços globais dos laticínios. No entanto, espera-se uma normalização parcial no final do ano, logo que a relação entre a oferta e a procura se estabilize novamente.

Embora os preços mais baixos tenham um impacto nas vendas globais, é provável que também reforcem o poder de compra dos consumidores. Consequentemente, a Arla prevê um regresso a um crescimento mais forte das suas marcas estratégicas. Prevê-se que o crescimento das receitas com base no volume no negócio das marcas se situe no intervalo de 1,0% a 3,0% em 2026.

Para o exercício de 2026, a Arla prevê uma receita do Grupo entre 13,3 e 14,1 mil milhões de euros, reflectindo preços de mercado mais baixos em comparação com o início de 2025. Prevê-se que a quota de lucro líquido se mantenha dentro do intervalo-alvo de 2,8 a 3,2 por cento.

A Arla continuará a centrar-se de forma disciplinada na eficiência de custos e terá como objetivo ganhos de eficiência de 90 a 110 milhões de euros como parte do programa de transformação e eficiência Fund our Future.

"Começamos 2026 bem preparados e prontos para as condições de mercado que se avizinham. A pressão exercida pelos elevados volumes de leite caracterizará o primeiro semestre do ano, mas também vemos oportunidades nesta situação. Partimos do princípio de que os consumidores voltarão a recorrer cada vez mais aos produtos lácteos com o ajustamento dos preços, impulsionando assim o crescimento das nossas marcas estratégicas. Estamos prontos para responder a esta procura, mantendo um foco rigoroso na eficiência para garantir que atingimos os nossos objectivos", diz Peder Tuborgh.