Marcas em ascensão e uma forte procura de proteínas impulsionam a Arla Foods para um primeiro semestre de destaque

A Arla Foods registou um primeiro semestre de 2026 sólido, uma vez que a forte procura global por produtos lácteos nutritivos e uma recuperação acentuada em todas as suas marcas estratégicas impulsionaram um crescimento das receitas, impulsionado pelo volume de vendas das marcas, de 6,7 por cento, o que representa uma reviravolta acentuada em relação ao mesmo período do ano anterior. A receita do grupo atingiu 7,6 mil milhões de euros, enquanto o lucro líquido subiu para 213 milhões de euros, face aos 158 milhões de euros registados no primeiro semestre de 2025.

Este resultado foi impulsionado pela renovada procura dos consumidores, à medida que os preços se normalizaram nos diversos mercados, a par da crescente procura mundial por proteínas lácteas. As marcas estratégicas registaram crescimento em todas as regiões, com um dinamismo particularmente forte nos segmentos das proteínas e da nutrição desportiva. Este resultado sólido permitiu ao Conselho de Administração da Arla aprovar um pagamento suplementar semestral de 1 cêntimo de euro por quilograma de leite entregue aos agricultores-proprietários.

«Entrámos em 2026 em excelente forma. A procura por produtos lácteos nutritivos é sólida em todo o mundo, as nossas marcas recuperaram com folga e os consumidores estão a responder com verdadeiro entusiasmo a uma melhor relação qualidade/preço. Esta é a cooperativa no seu melhor, transformando a forte procura dos consumidores em crescimento real para as nossas marcas», afirma Peder Tuborgh, CEO da Arla Foods.

As marcas regressam a um forte crescimento à medida que a procura se reforça

O crescimento estratégico das receitas impulsionado pelo volume das marcas atingiu 6,7 por cento, uma reviravolta significativa em relação ao mesmo período do ano passado, com um crescimento generalizado em todos os mercados e categorias. A marca Arla® regressou a um crescimento de 6,5 por cento, enquanto a Castello® registou 4,0 por cento e a Lurpak® recuperou para 5,2 por cento, ambas a recuperar fortemente em relação ao ano anterior. A Puck® manteve a sua dinâmica com um crescimento de 9,9 por cento, e o café refrigerado da Starbucks® registou um aumento adicional de 8,0 por cento, para além de um ano anterior já forte.

A sustentar a recuperação esteve a procura global por produtos de alta qualidade e nutritivos, sendo a procura mais forte nas áreas das proteínas e da nutrição desportiva, um setor em que as proteínas lácteas detêm uma vantagem natural. A Arla® Skyr cresceu 39,6% e a Arla® Protein cresceu 34,4%, enquanto o negócio de ingredientes da cooperativa, a Arla Foods Ingredients (AFI), registou um crescimento da receita de 19,3%, para 867 milhões de euros, apoiado por condições de mercado favoráveis e por uma procura robusta em segmentos-chave. Esta crescente procura por alimentos nutritivos e ricos em proteínas representa uma mudança estrutural que sustenta oportunidades de crescimento a longo prazo para o setor dos lacticínios e para o portfólio de marcas da Arla.

«O que estamos a observar é a força subjacente do nosso portfólio a revelar-se. À medida que os preços se normalizaram, os consumidores optaram pelas nossas marcas com verdadeira convicção, pela nutrição, pelas proteínas e pelos produtos em que confiam. Trata-se de uma recuperação abrangente, em todos os mercados e em todas as categorias, e é exatamente isso que nos dá confiança para os próximos meses», afirma Torben Dahl Nyholm, diretor financeiro da Arla Foods.

No Médio Oriente e no Norte de África, a Arla manteve-se focada na sua responsabilidade para com as comunidades de que faz parte há muitos anos, garantindo um abastecimento fiável de alimentos nutritivos durante um período desafiante. Apoiada por uma forte organização local, a cooperativa manteve um crescimento sólido das marcas, com marcas como a Puck® e a Lurpak® a registarem um bom desempenho.

Um preço mais baixo do leite num mercado marcado pela oferta abundante

Embora as marcas e a procura por proteínas lácteas se tenham reforçado, o valor do leite em si ficou sob pressão durante o primeiro semestre. A abundância de leite em toda a Europa, incluindo um forte aumento na recolha de leite da própria Arla, pesou sobre os mercados globais de matérias-primas e, por sua vez, sobre os preços comerciais. Ao mesmo tempo, a inflação dos custos, impulsionada em parte pela crise no Médio Oriente, revelou-se superior ao previsto, reduzindo ainda mais o valor do leite em todo o setor.

Consequentemente, o preço de desempenho da Arla diminuiu para 43,6 cêntimos de euro/kg, face aos 57,5 cêntimos de euro/kg registados no primeiro semestre de 2025, e o preço do leite pré-pago desceu para 40,7 cêntimos de euro/kg. O nível de preços mais baixo pesou naturalmente sobre as receitas, mas o forte crescimento das marcas e os volumes mais elevados compensaram em grande parte o impacto, mantendo as receitas estáveis. Esta evolução reflete a mesma correção de mercado que a Arla tinha assinalado no início do ano, à medida que volumes recorde de leite foram sendo processados pelo sistema. Numa perspetiva de longo prazo, o preço mantém-se dentro de um ciclo normal.

Apesar do nível de preços mais baixo, a Arla manteve-se altamente competitiva e apresentou um resultado robusto, apoiado por volumes elevados das marcas, pela crescente procura de proteínas e por 63 milhões de euros em eficiências líquidas no âmbito do seu programa «Fund Future». Este resultado sólido permitiu ao Conselho de Administração aprovar um pagamento suplementar semestral de 1 cêntimo de euro por kg de leite entregue aos agricultores-proprietários da Arla.

«Isto é o mercado a funcionar como deve. A elevada disponibilidade de leite fez baixar os preços em todo o setor, e essa é a realidade com que os nossos proprietários se deparam neste momento, mas um preço mais baixo do leite não significa uma cooperativa mais fraca. As nossas marcas estão a crescer, o nosso negócio é eficiente e continuamos altamente competitivos. É isso que me dá confiança de que a Arla continua a ser um lar forte e fiável para o leite dos nossos proprietários», afirma Peder Tuborgh.

Confiantes numa procura duradoura, a Arla intensifica o investimento

A solidez da procura global está a reforçar a convicção da Arla no futuro a longo prazo do setor dos lacticínios, e a cooperativa está a investir em conformidade. No primeiro semestre de 2026, a Arla investiu 322 milhões de euros nos seus mercados.

Além disso, neste semestre, a Arla decidiu investir numa nova fábrica de queijos nas instalações da Arla em Götene, na Suécia, um investimento de aproximadamente 300 milhões de euros e o maior investimento individual da história da Arla. A unidade irá praticamente duplicar a captação de leite da unidade para cerca de 1 mil milhões de kg por ano, reforçar a resiliência do abastecimento e aumentar a taxa de autossuficiência do queijo sueco em cerca de 10 pontos percentuais. Prevê-se que a produção tenha início em 2030.

«A procura global por proteínas fiáveis e nutritivas continua a crescer, e os laticínios têm um papel vital a desempenhar em dietas saudáveis e em sistemas alimentares resilientes. Quando a procura é tão forte, o mais responsável a fazer é investir para a satisfazer. Estamos a investir em grande escala para criar uma capacidade moderna e eficiente que sirva os consumidores, reforce a segurança alimentar e garanta o futuro da nossa cooperativa», afirma Peder Tuborgh.

A Arla e a DMK iniciam a sua jornada como uma única entidade

Na sequência da aprovação regulamentar, a Arla e a DMK concluíram a sua fusão com efeitos a partir de 1 de junho, unindo duas das principais cooperativas de lacticínios da Europa para criar a empresa de lacticínios líder na Europa detida por agricultores. Em conjunto, a cooperativa resultante reúne cerca de 11 200 agricultores-proprietários e 28 800 colaboradores, com um volume total de leite de aproximadamente 20 mil milhões de kg.

Uma vez que a fusão entrou em vigor a 1 de junho, apenas um mês de atividades da DMK está incluído nos resultados do primeiro semestre da Arla, contribuindo com 409 milhões de euros para as receitas e deixando os números semestrais globalmente comparáveis aos do ano passado. O efeito total da cooperativa resultante da fusão tornar-se-á visível ao longo do próximo ano.

«Estamos muito satisfeitos por dar as boas-vindas à DMK, uma cooperativa forte e com bom desempenho, à Arla. Para os nossos agricultores-proprietários de ambos os lados, trata-se de construir, em conjunto, maior escala, resiliência e valor a longo prazo, e estou ansioso por ver o que iremos alcançar como uma única cooperativa nos próximos anos», afirma Jan Toft Nørgaard, presidente da Arla Foods.

Perspetivas: crescimento mais forte da marca e uma cooperativa combinada preparada para a volatilidade

Com base na recuperação da marca, a Arla está a elevar as suas previsões para o crescimento estratégico das receitas impulsionadas pelo volume das marcas próprias para 4,0 a 6,0 por cento para o ano completo, acima dos 1,0 a 3,0 por cento previstos em fevereiro. Esta revisão em alta reflete a procura subjacente dos consumidores e constitui uma melhoria genuína, em termos comparáveis, independente da fusão.

As restantes previsões da Arla para o ano completo foram reajustadas para refletir a cooperativa combinada na sequência da fusão com a DMK, não sendo, por isso, diretamente comparáveis com as perspetivas de fevereiro, que abrangiam a Arla de forma isolada. A receita do grupo está agora prevista entre 16,8 e 17,6 mil milhões de euros, refletindo sete meses de consolidação da DMK. Espera-se que a quota de lucro se mantenha dentro do intervalo-alvo de 2,8 a 3,2 por cento.

A Arla mantém-se totalmente empenhada em reduzir o seu impacto climático ao longo de toda a cadeia de valor, continuando a trabalhar no sentido de atingir as suas metas de redução de emissões de Âmbito 1, 2 e 3 para 2030, apoiada pelos seus programas de incentivos FarmAhead™ e de parceria com os clientes.

Prevê-se que as condições de mercado se mantenham voláteis, com a elevada oferta de leite a continuar a pesar sobre os preços globais dos lacticínios, embora os primeiros sinais de estabilização apontem para uma possível recuperação gradual no final do ano.

«Estamos a elevar as nossas expectativas em relação às nossas marcas porque a recuperação que temos observado é real e abrangente, e acreditamos que irá continuar. Ao mesmo tempo, a conclusão da fusão com a DMK confere à nossa cooperativa combinada maior escala e resiliência, precisamente no momento em que o mercado assim o exige. Estamos a entrar neste novo capítulo a partir de uma posição de verdadeira força e com clara confiança no caminho que temos pela frente», afirma Peder Tuborgh.